MarCom dilemma 2023: verspillen of vastbijten?

Op een dag weet je het. Je gaat onderdelen van je MarCom uitbesteden. Niet langer ga je je tijd besteden aan het afstruinen van de markt en het voeren van gesprekken in de hoop het schaap met de vijf poten te vinden. Jouw inzicht voor het nieuwe jaar is dat je zaken slimmer gaat aanpakken. Dat betekent hulp van buitenaf aantrekken om hiermee het merk, marketing en communicatie écht sterker te maken. Met als resultaat: minder intern geneuzel, minder mensen te managen en minder vaste loonkosten. En daar tegenover: output van hogere kwaliteit, uitbesteed projectmanagement en mensen die naar jou luisteren, want: klant is koning.

Strijd om talent houdt aan

De piek aan openstaande functies op de arbeidsmarkt ligt dan volgens bronnen als het CBS en het UWV achter ons. Het aantal openstaande vacatures blijft gigantisch. Nog iedere dag komen er nieuwe banen bij of komen jobs in een volgende wervingsfase, wat vaak betekent: promotie op LinkedIn, Indeed of andere banensites. En wordt de strijd om die kleine groep professionals met de juiste vaardigheden, attitude en potentie heviger.

Geen garanties tot succes

Nee, daar wil je niet (meer) aan mee doen. Want: is een gebed zonder end. Voor dat spel moet je diepe zakken hebben voor steeds grotere media uitgaven die enkel het bereik vergroten. Hierin zit namelijk geen enkele zekerheid dat je iemand vindt en past. Een collega waarmee jij het merk en de naamsbekendheid kan vergroten, leads gaat genereren en de groeiambities van jouw organisatie mede gaat realiseren.

Houd eyes on the price

Precies, want dat is jouw échte doel als marketing manager. De marketing communicatie van je organisatie naar een hoger niveau tillen en jouw waarde voor de organisatie zichtbaar maken. Laat je daarom niet afleiden door het rookgordijn voor veel managers, het zoeken naar meer handen voor hun afdeling. Want als je niet oplet, ben je meer tijd kwijt met werven dan met vermarkten.

Weg van het traditionele

Welnu, de oplossing voor deze uitdaging ligt dichterbij dan je denkt. In plaats van een traditionele MarCom Manager met een team aan mensen en verantwoordelijkheden, ontwikkel je je in 2023 ook tot MarCom coördinator. En besteed je delen van je jaarplan uit aan een bureau met specialisten. Die er dan voor zorgen dat jij kunt shinen met hun werk. Al veel (internationale) organisaties gingen je hierin voor. Voornamelijk met als reden: geen extra handen en loonkosten, maar wel groeiambities en behoefte aan marketing power.

Ik hou wel van pittig! Jij? Ik ben Marije Reniers, Marketing Smaakmaker met een passie voor voetbal en positive change. Goede marketing smaakt naar meer. Maar is een recept dat continu om aandacht vraagt. Ik geef pit en persoonlijkheid aan merken, marketing en communicatie die met extra kracht en creativiteit willen vlammen. Marketing om van te watertanden. Dat wil jij toch ook?